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          恒運集團國企改革暨提質增效工作穩步向前推進

          2021-04-27

          2021年4月26日,恒運集團副總經理劉貽俊主持召開國企改革暨提質增效工作推進會議,將該項工作穩步向前推進。會議聽取了公司國企改革三年行動、提質增效(三項清理)工作進展情況。當天,下屬企業推行經理層任期制和契約化管理工作同步啟動,相關負責人對主要內容作了宣講。公司領導,總師、董秘、總經理助理以及集團本部和下屬企業負責人參加了會議。

          國企改革暨提質增效工作是上級國資部門部署的一項重要工作,也是恒運集團今年的“重頭戲”。自啟動該項工作以來,集團根據區國資局有關專題會議精神,多次召開專題會議進行部署和落實,改革工作向縱深開展,讓國企提質增效添活力,成為貫徹新發展理念、全面深化改革的骨干力量。

          在國企改革三年行動工作方面,公司根據區國資局專題會議意見對具體實施方案進行了修改完善,主要集中在改革和創新方面:一是推進混合所有制改革,深化勞動、人事、分配制度改革,開展提質增效、對標一流等專項工作;二是創新發展方式,體現為構筑“能源+科技”的產業體系,圍繞能源產業進行科技創新,推動能源單一服務向能源綜合服務轉型升級。

          開展提質增效(三項清理)工作是夯實國資國企高質量發展的基礎。公司根據區國資局《關于推進提質增效(三項清理)整改落實工作的通知》精神,結合存量資產、在建工程、人員隊伍方面的實際情況制定了相應的工作方案,并要求下屬企業按照通知精神,把“三項清理”整改工作作為國企改革三年行動重要內容來抓,深入分析問題,采取有效措施,確保清理工作取得實效。

          企業經理層任期制和契約化管理是貫徹落實國企改革三年行動決策部署的一項重要內容。按照區國企局工作節點要求,該項工作將于5月底前完成方案、管理細則的制定等,并于6月起在各下屬企業全面實施。

          會上,集團副總經理周水良、王艷軍、楊珂、劉貽俊分別對國企改革暨提質增效工作作出新部署,提出新要求。會議強調,各相關責任單位要按照區委區政府工作安排,堅定不移繼續深化國資國企改革優化整合,并以此為契機,健全法人治理結構,完善現代企業制度,不斷推進企業提質增效。一是要進一步提高政治站位,高度重視,增強推動國企改革工作的責任感和使命感,成立組織機構,及時制定方案,抓好工作的貫徹與落實。二是要加大改革的力度,以黨建引領對標一流,抓好經營發展,抓出成效。三是要及時總結典型經驗和案例,在做好規定動作的同時挖掘亮點,比如東區氣電公司、熱力公司和電力工程公司等要形成好的案例進行宣傳與上報。(投資發展部 蔣玉娟  運營管理部 李靖輝 人力資源部 許桂源)

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