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          恒運集團舉辦下屬企業經理層任期制集體簽約活動

          2021-06-11

          為貫徹落實黃埔區開發區關于國企改革三年行動方案和推進市場經營機制改革的工作部署,2021年6月11日,恒運集團舉辦下屬企業經理層任期制集體簽約活動。區國資局黨組成員、二級調研員趙重九同志受邀出席。集團公司總助及以上人員、下屬企業代表共24人參加活動。

          會上,黨委副書記劉貽俊表示,自區國資局啟動區屬國企二級及以下企業推行任期制和契約化工作以來,集團黨委高度重視,將本項工作作為推動國企改革三年行動落實落地的重要內容之一,嚴格按照區國資局對任期制和契約化工作的部署落實,以“531”的工作計劃推進相關工作。通過動員宣貫、一對一溝通、聘請專業咨詢顧問、解讀方案、人員培訓等“5“個措施,讓下屬企業經理層成員充分認識推行任期制和契約化管理的重要性和必然性。在一個多月的時間內,完成了任期制實施方案、下屬企業負責人績效考核及薪酬管理等”3“個配套實施辦法?!?“個目標就是,從今年6月起,21家二級及以下企業全面實施任期制和契約化管理,43位經理層成員均簽訂崗位聘任協議書、年度經營業績責任書、任期經營業績責任書。

          區國資局黨組成員趙重九代表區國資局黨組對首批21家二級及以下企業的43位經理層成員簽訂任期制契約表示祝賀,同時也祝賀恒運集團黨委率先實施下屬企業任期制和契約化管理,在取得多項可推廣、可復制的國企改革經驗基礎上,又一次走在了區屬國企改革的前列,打造了國企改革“恒運樣板”,彰顯了恒運集團黨委在國企改革中的政治核心作用。他寄希望首次簽訂契約的經理層成員,要以本次簽約為新起點,創造新輝煌,也希望恒運集團在國企改革發展方面再上新臺階。

          集團黨委書記、董事長許鴻生指出,在區國資局的大力支持和悉心指導下,恒運集團的發展和各項國企改革取得了一系列成果。今天下屬企業經理層的集中簽約,僅是邁出了任期制和契約化的第一步。同時,他提出四點工作要求:一是提高政治站位,搶抓機遇,緊跟步伐。黃埔區、開發區近幾年發生了翻天覆地的變化,對國企也提出了更高要求。面對新形勢、新要求,各經理層成員要充分發揮主觀能動性,用開放的視野、創新的精神、開闊的思路面對國企改革,用深化改革激發活力,用持續創新增添動力。二是堅守契約精神,狠抓落實。實施契約制是從傳統的“身份終身制”向市場化轉變,21家企業及43位經理層成員要將簽約作為新起點,嚴格按照契約的目標、責任履行職責,將壓力轉化為動力。三是突出主業,樹立恒運品牌,提高競爭力。各企業要全面落實集團黨委的決策,緊扣轉型發展、創新發展、高質量發展的主題,聚焦新能源產業,發揮龍頭項目主力軍作用,做出“恒運特色”,持續改革創新提升綜合實力。四是加強黨建引領,牢記“國企姓黨”。各經理層成員要按照集團黨委要求,層層落實,不但要“先走一步”,還要做示范,提起精氣神,大膽抓好企業經營管理,嚴明政治紀律和政治規矩,全力以赴,為開發區的發展、為恒運的發展、為新能源版塊的發展貢獻力量。(人力資源部  李付英)

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